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Améliorer vos performances
business & new business

plus de LEADS


Générer des leads,

c’est avoir un positionnement clair et une notoriété qualifiée auprès de votre cible.

Interventions personnalisées pour améliorer vos performances  en New Business, générer des leads et (re)gagner des compétitions.

Trois étapes clés

Définition

Définition du positionnement de l’agence et de la stratégie de communication pour générer des leads (méthodologie propriétaire)

Développement

Développement d’une culture new business et/ou mise en place d’outils efficaces pour augmenter ses chances de gagner.

Conception

Conception et gestion de la ligne éditoriale : augmenter sa notoriété / fidéliser/SEO

accompagner

plus de BUSINESS


Améliorer son taux de transformation

C’est aussi se former pour assimiler les techniques incontournables du new business pour gagner en efficacité.

Nos formations permettent de vous perfectionner et d’optimiser votre approche des compétitions.
Appliquer les fondamentaux du new business c’est être sûr d’améliorer son taux de transformation.

9 formations certifiées QUALIOPI

NEW : l’IA gen & la maîtrise du prompt, la nécessaire adaptation des agences au service du (new)business.
NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Booster)

NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Booster)

  • Développer une compréhension théorique complète de l'IA générative, incluant son fonctionnement, ses risques, ses limites et son potentiel futur.
  • Démystifier la maîtrise du prompt, en utilisant un langage accessible et une approche intuitive, tout en promouvant une utilisation éthique et responsable de l'IA.

Voir le programme

NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Essentielle)

NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Essentielle)

  • Développer une compréhension théorique complète de l'IA générative, incluant son fonctionnement, ses risques, ses limites et son potentiel futur.
  • Démystifier la maîtrise du prompt, en utilisant un langage accessible et une approche intuitive, tout en promouvant une utilisation éthique et responsable de l'IA.
  • Appliquer les connaissances acquises pour identifier et évaluer les cas d'usage de l'IA dans un contexte professionnel (1H30)
  • Améliorer la performance collective et l'innovation par l'utilisation collaborative des librairies de prompts, prêtes à l'emploi et enrichissables.

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NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Avancée)

NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Avancée)

  • Développer une compréhension théorique complète de l'IA générative, incluant son fonctionnement, ses risques, ses limites et son potentiel futur.
  • Démystifier la maîtrise du prompt, en utilisant un langage accessible et une approche intuitive, tout en promouvant une utilisation éthique et responsable de l'IA.
  • Appliquer les connaissances acquises pour identifier et évaluer les cas d'usage de l'IA dans un contexte professionnel. (3H00)
  • Améliorer la performance collective et l'innovation par l'utilisation collaborative des librairies de prompts, prêtes à l'emploi et enrichissables.

Voir le programme

01 - LES FONDAMENTAUX DU NEW BUSINESS

01 - LES FONDAMENTAUX DU NEW BUSINESS

  • Savoir développer sa notoriété et bien communiquer
  • Construire un plan new business
  • Connaître et maitriser les étapes pour gagner les compétitions.
    • Taux de réussite : 100%
    • Taux de satisfaction : 92%

Voir le programme

02 - CONSTRUIRE SON PLAN NEW BUSINESS

02 - CONSTRUIRE SON PLAN NEW BUSINESS

  • Comprendre ce qu’est un plan new business efficace.
  • Analyser et comprendre le marché sur lequel on évolue: le SWOT.
  • Affiner son positionnement pour mettre en place une stratégie éditoriale efficace. 
03 - MANAGER EFFICACEMENT UNE COMPÉTITION

03 - MANAGER EFFICACEMENT UNE COMPÉTITION

  • Maitriser le processus du pitch.
  • Disposer d’outils de management efficaces.
  • Limiter l’influence des impondérables.
04 - PRESENTER ET VENDRE LA CRÉATION

04 - PRESENTER ET VENDRE LA CRÉATION

  • Structurer la présentation de la création
  • Minimiser l’influence du subjectif
  • Limiter le nombre d’objections

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05 - DEVENIR UN ORATEUR ACCEPTABLE

05 - DEVENIR UN ORATEUR ACCEPTABLE

  • Comprendre ce qu’est un orateur.
  • Mettre en œuvre les 3 clés qui permettent de devenir un bon orateur.
  • Gérer les outils de présentation actuels avec les techniques oratoires.

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06 - ÉCRIRE UNE RECO QUI VEND

06 - ÉCRIRE UNE RECO QUI VEND

  • Construire la logique de vente autour d’un fil rouge.
  • Formuler une problématique qui soit l’expression du nœud à résoudre.
  • Faire de sa logique de vente la seule pertinente aux yeux de l’auditoire.

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former

(Re)gagner des compétitions

faites-vous coacher par l’agence des agences sur un pitch.

Du coaching à la prise en charge complète de la compétition, nous vous accompagnons pour développer les réflexes et passages obligés qui permettent d’optimiser vos chances de gagner.



Un taux de conversion de 75% depuis 5 ans !
accompagner

plus de PROFITS


Notre ambition est de guider les agences vers une rentabilité durable à travers trois leviers stratégiques :

  • Fédérer l’ensemble des acteurs du marché autour de la revalorisation du travail des agences
  • Accompagner les  dirigeant(e)s d’agence dans leur projet de fusion ou d’acquisition

  • Transformer le business model des agences

Fusion & acquisition

Un accompagnement focalisé sur les dimensions humaines et financières de vos projets d’achat ou de cession. Une couverture internationale assurée par un partenaire à New York.

Evolution du Business Model

D’une culture basée sur la vente de services à une culture basée sur la vente de produits et la valeur créée pour le client.

DEFENDRE
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