2025 a été ponctuée par son lot d’émotions, notamment avec la disparition d’enseignes mythiques de ce métier. Nous ne retiendrons que celle de DDB pour illustrer notre propos.
Bill Bernbach fonde son agence en 1949 avec la ferme conviction que la publicité était à un tournant : les grandes agences étaient peuplées de techniciens et de « machine à répéter » capables de vous réciter les règles à respecter pour faire une annonce qui marche.
Il quitte l’agence Grey pour prendre son indépendance face aux mastodontes de Madison Avenue et proposer avec Ned Doyle et Maxwell « Mac » Dane une autre façon de faire ce métier.
Si Bernbach était de ce monde aujourd’hui, ne pensez-vous pas qu’il fonderait une nouvelle agence forte de sa capacité à créer de la valeur pour ses clients ?
L’indépendance est une force, elle permet d’amorcer les révolutions qui assurent la pérennité et le renouveau face à l’immobilisme de l’ordre établi.
C’est le moment de réinventer notre business model. C’est le moment de se former pour optimiser son taux de transformation en compétition. C’est le moment de s’imposer une discipline efficace dans la mise en œuvre de sa stratégie new business. C’est le moment d’initier les partenariats qui vont assurer votre avenir.
Pour 2026, nous souhaitons aux agences qui ont le virus de l’indépendance d’amorcer la révolution qui s’impose. Et nous serons là pour vous.
