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Améliorer vos performances
business & new business
plus de LEADS
Générer des leads,
Interventions personnalisées pour améliorer vos performances en New Business, générer des leads et (re)gagner des compétitions.
Définition
Définition du positionnement de l’agence et de la stratégie de communication pour générer des leads (méthodologie propriétaire)
Développement
Développement d’une culture new business et/ou mise en place d’outils efficaces pour augmenter ses chances de gagner.
Conception
Conception et gestion de la ligne éditoriale : augmenter sa notoriété / fidéliser/SEO
plus de BUSINESS
Améliorer son taux de transformation
Nos formations permettent de vous perfectionner et d’optimiser votre approche des compétitions.
Appliquer les fondamentaux du new business c’est être sûr d’améliorer son taux de transformation.
NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Booster)
- Développer une compréhension théorique complète de l'IA générative, incluant son fonctionnement, ses risques, ses limites et son potentiel futur.
- Démystifier la maîtrise du prompt, en utilisant un langage accessible et une approche intuitive, tout en promouvant une utilisation éthique et responsable de l'IA.
NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Essentielle)
- Développer une compréhension théorique complète de l'IA générative, incluant son fonctionnement, ses risques, ses limites et son potentiel futur.
- Démystifier la maîtrise du prompt, en utilisant un langage accessible et une approche intuitive, tout en promouvant une utilisation éthique et responsable de l'IA.
- Appliquer les connaissances acquises pour identifier et évaluer les cas d'usage de l'IA dans un contexte professionnel (1H30)
- Améliorer la performance collective et l'innovation par l'utilisation collaborative des librairies de prompts, prêtes à l'emploi et enrichissables.
NEW - IA GÉNÉRATIVE ET PROMPT (Avancée)
- Développer une compréhension théorique complète de l'IA générative, incluant son fonctionnement, ses risques, ses limites et son potentiel futur.
- Démystifier la maîtrise du prompt, en utilisant un langage accessible et une approche intuitive, tout en promouvant une utilisation éthique et responsable de l'IA.
- Appliquer les connaissances acquises pour identifier et évaluer les cas d'usage de l'IA dans un contexte professionnel. (3H00)
- Améliorer la performance collective et l'innovation par l'utilisation collaborative des librairies de prompts, prêtes à l'emploi et enrichissables.
01 - LES FONDAMENTAUX DU NEW BUSINESS
- Savoir développer sa notoriété et bien communiquer
- Construire un plan new business
- Connaître et maitriser les étapes pour gagner les compétitions.
-
- Taux de réussite : 100%
- Taux de satisfaction : 92%
02 - CONSTRUIRE SON PLAN NEW BUSINESS
- Comprendre ce qu’est un plan new business efficace.
- Analyser et comprendre le marché sur lequel on évolue: le SWOT.
- Affiner son positionnement pour mettre en place une stratégie éditoriale efficace.
03 - MANAGER EFFICACEMENT UNE COMPÉTITION
- Maitriser le processus du pitch.
- Disposer d’outils de management efficaces.
- Limiter l’influence des impondérables.
04 - PRESENTER ET VENDRE LA CRÉATION
- Structurer la présentation de la création
- Minimiser l’influence du subjectif
- Limiter le nombre d’objections
05 - DEVENIR UN ORATEUR ACCEPTABLE
- Comprendre ce qu’est un orateur.
- Mettre en œuvre les 3 clés qui permettent de devenir un bon orateur.
- Gérer les outils de présentation actuels avec les techniques oratoires.
06 - ÉCRIRE UNE RECO QUI VEND
- Construire la logique de vente autour d’un fil rouge.
- Formuler une problématique qui soit l’expression du nœud à résoudre.
- Faire de sa logique de vente la seule pertinente aux yeux de l’auditoire.
(Re)gagner des compétitions
Du coaching à la prise en charge complète de la compétition, nous vous accompagnons pour développer les réflexes et passages obligés qui permettent d’optimiser vos chances de gagner.
plus de PROFITS
Notre ambition est de guider les agences vers une rentabilité durable à travers trois leviers stratégiques :
- Fédérer l’ensemble des acteurs du marché autour de la revalorisation du travail des agences
-
Accompagner les dirigeant(e)s d’agence dans leur projet de fusion ou d’acquisition
-
Transformer le business model des agences
Fusion & acquisition
Un accompagnement focalisé sur les dimensions humaines et financières de vos projets d’achat ou de cession. Une couverture internationale assurée par un partenaire à New York.
Evolution du Business Model
D’une culture basée sur la vente de services à une culture basée sur la vente de produits et la valeur créée pour le client.